Diagnose: hoe HPO is jouw organisatie?
okt20

Diagnose: hoe HPO is jouw organisatie?

In een eerdere bericht schreef ik over High Performance Organisaties en het HPO-raamwerk. Op basis van het HPO-raamwerk kan er een organisatie analyse uitgevoerd worden, met als doel een verbeterplan. Het HPO-niveau waarop een organisatie acteert wordt via een diagnose gemeten. Daarbij worden alle medewerkers en het management van een organisatie gevraagd deel te nemen aan een survey. In de survey zijn de 35 aspecten van het...

Read More
Duurzame prestatieverbetering met het HPO-raamwerk
okt20

Duurzame prestatieverbetering met het HPO-raamwerk

In een eerdere bericht schreef ik over High Performance Organisaties, over de wijze waarop organisaties excellente resultaten kunnen behalen. In “Hoe bouw je een High Performance Organisatie” (De Waal, 2013) wordt het HPO raamwerk als volgt omschreven: Het HPO-raamwerk is een conceptuele, wetenschappelijk onderbouwde structuur die managers kunnen gebruiken bij de beslissing wat zij moeten doen om de prestaties van hun organisatie op...

Read More
The holy grail of management: High Performance Organisaties
okt20

The holy grail of management: High Performance Organisaties

Wat maakt het dat een bedrijf continu goed kan blijven presteren? Die vraag stelde André de Waal zichzelf. De Waal wordt door managementboek.nl gezien als een van de tien meest vooraanstaande Nederlandse managementdenkers; hij is vooral bekend van zijn werk op het gebied van performance management. In zijn boek “Presteren is mensenwerk” (De Waal, 2001) gaf hij daar zelf de volgende definitie van: Performance management is meten, weten...

Read More